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工程部召开“防疫情 抓复工”2020年工作启动会议

发稿时间:2020-03-16    来源:    【字体:    打印
  为全面提高工程施工管理水平,优化工程考核指标,镇江区域公司工程部在做好疫情防控工作的同时,积极探索高效的工程管理模式,充分筹备后续复工工作。224日至228日,工程部召开了2020年工作启动系列会议,集中组织部门业务骨干总结2019年工作内容,制定2020年工作计划。 
  在“优化管理制度,提高管理水平”主题的指引下,五天会议分别从2020年度重点工程推进、重塑部门组织架构、工程管理指标分析、优化员工和服务商考核机制、工程建设管理制度修订、落实营商环境要求六个维度进行了充分讨论,形成了丰硕成果:一是组织架构方面,改进现有岗位分布,采用分组的方法,细化工作内容;二是工程管理指标方面,针对2019年的工程管理指标待改进项,梳理业务流程,明确岗位责任,制定时间计划;三是部门员工和服务商考核考评方面,制定奖惩措施,细化完善考核内容,加强考核力度;四是管理制度修改方面,打破固有模式,创新工作实施办法,提高工作效率;五是对2020年度重点工程制订计划表,安全有序推进;六是按照政府和公司对于营商环境的要求,实现施工阶段表单化控制,每一步都安排责任人,严格控制工程进度。会议形成共识,讨论成果要制度化,要有有力实施举措,各项必须责任到人,狠抓落实。 
  疫情当前,化危为机,工程部在公司领导的带领下,定将牢记使命、坚定信心,探索新模式,展现工程管理新面貌!